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快速消费品会计工作流程涉及从原材料采购到产品销售的所有财务活动。首先，会计团队需要及时记录和核实原材料采购、生产成本和库存情况，确保财务数据的准确性。其次，对销售和市场费用进行跟踪和记录，以分析产品销售情况和成本效益。同时，会计团队还需要编制财务报表，分析成本结构和盈利能力，为决策提供依据。在这一流程中，信息的准确性和及时性至关重要，以确保企业财务运营的稳健和高效。
手里有三百万，能提前躺平，在西安实现财务自由吗?朋友小张做快速消费品行业，这几年赚了不少钱，但因为各种原因和行业整体变化的影响，这几年的收入大不如前，每年几十万的租金，也让他有点吃不消了。
于是，他把营业规模和店员都缩小了，还把位于西安北郊的营业场所也缩小了，但即便这样生意还是起色不大，为了不赔钱，他想实在不行了，就不干了，手里起码还有三百万存款，彻底躺平算了。
可是，媳妇给他算了一笔账之后，他又头大了。房贷每个月八千多、小孩教育每月四千多、家庭开支每月三千多、培训班和各种其他费用差不多五千，按照这个算下午三百万撑不了多长时间。
那么，手里有三百万在西安能躺平吗?
1全域发展 泛消费品行业迎来高成长契机
泛消费行业包含的范围很广，凡是为了满足个人日常生活所需、所购买、使用商品或接受服务的行为,都属于消费行业范畴。
消费行业按大类包括耐用性消费品、非耐用性消费品、奢侈品、服务业等。耐用性消费品包括家用电器、数码产品、钟表、家具、卫生洁具、厨房用品、交通工具、房地产等细分行业。非耐用性消费品包括食品、饮料、服装、化妆品、洗涤用品、日用品、保健品、传媒等。服务业包括旅游、金融、教育、餐饮、美容、娱乐等。连锁业态作为消费品的载体，将会是未来消费品流通的最重要发展方向之一。
疫情很大程度上影响了国民消费观念和方式的转变，俄乌战争加剧了国际贸易的不确定性，立足国内、拉动内需、抢占市场成为了国内泛消费品行业的主旋律。赋能B端、连接C端是泛消费品行业的核心工作。近来泛消费品行业逐步呈现向高品质、高附加值、品牌故事倾斜，以及线上电商渠道如抖音、快手等短视频热度持续走高的趋势。行业消费模式的转变，倒逼企业加快了提升业务数字化水平，以适应市场的变化。加速数字化转型，构建可组装、可集成、可定制的全域能力已经成为泛消费品行业的主要发展趋势。
2智慧经营 消费品企业成功密钥源于实践躬行
泛消费品企业普遍集中在食品、家电、化妆品这几个主要行业，通过数字化转型，着重提升企业的产品力、交付力，获客力和收益力，并由此形成口碑力，助力泛消费品企业在客户高要求、市场高竞争的环境下持续实现高成长。
严控风险，过程质量把关 保证更好的产品力
利达粮油：天津市重大放心粮油企业，天津地区家喻户晓的粮袋子
“东西好不好先问自己吃不吃，宁愿丢掉一部分市场份额，也要坚守住食品安全的底线。”这是利达粮油党委书记、董事长戈立新经常说的一句话。利达粮油一直将食品安全作为企业的初心和坚守的底线。
在数字化的赋能下，这份初心的坚守变得更容易。通过订单执行情况可以随时查询并跟踪采购订单的完成情况，同时能够让企业管理者及时掌握采购订单执行情况、付款情况和存在的问题，降低人为影响因素和采购中存在的风险。同时，对原料与成品实现批次管理，在系统中的库存、生产与采购等模块中以批号为线索，能够进行溯源查询，提供材料与成品的安全性保证。保质期管理结合预警提醒，除了按照近效期进行库存管理外，还能够及时对到期产品进行监控。
一体化连接，引流增量平台 强劲增长获客力
东莞格力：晟世欣兴格力贸易有限公司，东莞家电行业首位、格力家用空调全球市场占有率位居行业第一
东莞格力一向在传统实体店经营，渠道商及线下门店600+。在线上平台开始建设阶段，线上线下沿着各自的方向发展，互相没有沟通，产品价格线上线下未统一，线上平台的引流作用未能发挥，经销商利益不能实现最大化。而外部电器零售行业的电商巨头开始渠道下沉，线下门店数量激增，与传统 KA /专卖店争夺客户资源，竞争加剧。
通过金蝶云·星空全渠道云，构建线上线下一体化平台，线上商城依托董明珠的店引爆流量和销量，引入互联网新玩法和新方式(直播、社群等)，渠道结构决定了渠道效率;线下门店的营销政策统一在全渠道系统做方案制定，并下发到各个经销商执行。统一定义好利益分配规则，通过导购码跟踪客户归属，根据分配规则把数据直接传到财务系统，经销商和终端导购员也能在系统即时看到自己的收益，形成了品牌、经销商、导购员共创共赢的利益共享机制。
全渠道云 经销商利益共同提升获客力
李子园：乳制品、含乳饮料及其它饮料研发、生产、销售于一体化企业，“甜牛奶含乳饮料系列”的龙头企业，2月在上交所A股成功上市
500+营销人员，1500+经销商，营销需靠各地经销商在商超、KA卖场及客户来拓展，产品品类较多，经销商体量大，经销商关心的资金流不够透明，订货粘性不高，李子园在订货、返利、促销及费用管理方面亟需规范化、流程化、系统化。
金蝶云·星空全渠道云通过对营销费用的闭环管理，为每个经销商建立资金账户，返利、促销及营销费用所产生的资金自动进入资金账户，账户中的资金可用于抵扣经销商订货货款;搭建了经销商订货门户及公众号，返利、促销最新政策可自动匹配订单，查询订单、发货、返利资金池和现金池综合使用情况。全渠道云提高了经销商的满意度，增强了企业与经销商的粘性，提升订货的效率;同时大幅减少差错，提高了运营效率。
这是一个真实又讽刺的故事。伤害性不大，侮辱性极强。
老公的老板这一个五十多岁的大姐，做了三十多年生意身价不菲。主要经营快速消费品及礼品批发业务。因为春节前铺货量大，老公是会计也被暂调成了司机。
昨天老公同老板送货途中，老板买了一箱28元的XX方便面。老公心想可能有钱人也喜欢啃方便面，并没有多想继续开车。
到一个镇上货卸的差不多时，老板告诉老公把车开到前面村庄，她要去串个门，走访老亲戚。
很快到了老板指定的小村庄，车停下老板拿出那箱XX方便面，关上厢式货车门走了二步，又再次折回来，最后从满是礼品的货车里又拎了一袋豆奶粉。抱着一箱方便面和一袋豆奶粉敲开了亲戚家的门。
老公坐在车里看着，这家老板的亲戚普通的平房，比起旁边盖着别墅的邻居们应该不算富贵之家。
大约十分钟，大门再次打开。老公看到每个出来的人都或抱或扛带着东西，赶快打开车厢门帮忙装上。那家亲戚来回跑了三趟，装上车二袋面粉、一袋玉米面、一桶菜籽油、一桶香油、一只活鸡、一袋花生。关上车门后，亲戚又扛了一袋装满白菜青菜出来，老板客气着接过来，再次打开车厢放进去。
老公讲着笑着，我问他是不是忍了一路啊!老公说:太讽刺了!一个堂堂的大老板，车里装满礼品，却花了28块钱买箱面，总共不过四十块钱的付出。换回人家穷亲戚价值五、六百的东西，脸都不红不臊的慌!
老公说这个老板做了三十多年生意，女儿过个生日送出价值几百万的豪车!今天干出来的事颠覆了认知。这叫什么事呢?有钱人的世界真的搞不懂啊!
我说:以后我们也不用纠结买的礼物太少，不好意思去亲戚家串门了!跟你们老板比我们买的礼物太豪了!
也许是老板生意做久了，把"以小搏大"生意经运用到人际关系中了;或者是老板真的是人们常说的"越有钱越抠门"!
她家亲戚则是"穷干脆大方"，难不成想讨好有钱人?
不想了，以后也捂紧自已的钱袋子!学学有钱人串门一箱方便面。
呵呵!我还是有些担心到亲戚家混不上饭![捂脸]
#金粉社区#
沃兹从技术升级的角度，向我们展示了苹果从成立到上市的4年间，是如何的疯狂，Apple II的销量是有史以来最多的电子消费品，也是自福特上市以来最大的IPO，他们是当时最靓的仔
苹果公司在1980年上市，在短短4年时间市值翻了33万倍。我们顺着昨天的思路，之所以能达到财务层面的这个果，是因为在客户层面的因，是苹果公司的产品和服务真正满足了客户的价值主张。更深层的是在内部组织层面的，是团队成员协调一致共同的成果。这里面有沃兹在技术方面的领先行业的优势，也有乔布斯极致完美主义的优势，同样也有马库拉及其所有团队的共同努力，我们知道苹果公司之所以厉害，是因为人厉害，他们都是当时电子科技领域的一流人才。说到底科技公司的成功，更多的、更深远的是认知的变现。他们的成功，是时代的产物，也是个人秉性的极致发挥。而资本只是一个加速器。#我在头条搞创作第二期# #苹果# #决定一个人成功的最主要因素是什么#
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上海35岁前年薪百万的都是受益于自己拥有的哪些能力?
30岁出头，上海，消费品行业，财务，百万出头， 普通211本科毕业500强管培出生，工作年薪百万在周围人中也数的出很多人，35岁的就更多了，以至于我一度有peer pressure 而整日焦虑沉迷工作不能自拔，一天不工作不学习不折腾点事情感觉自己虚度光阴。
不过我的经验和观察，能速成百万的职场人，首先身体好，家庭大后方无后顾之忧，站对赛道且兢兢业业努力工作，不松懈，认真对待每一份工作每一次轮岗每一次机会，快速且不断学习，不断拓展自己的边界，不断走出舒适圈，经营人脉，不是只manage up，而是所有职场上有来往的人，都有可能成为朋友或者机遇。每个人或多或少拥有一些过人之处，比如情绪管控能力强，情商高沟通能力极强，演讲能力极佳，外语溜得像英美土著，记忆力超群过目不忘，身体素质牛逼连轴转不眨眼，拥有一个便可超速前进，拥有几个的自然人中翘楚，不多见。按我妈的话，特异功能太多往往必有别的短板，比如天才易早逝，所以自我妈这句话后，我再也不羡慕那些拥有比我更多技能的人，我只告诉自己，我已经做的很好了，不要再逼自己，毕竟多活几年不香吗?
良禽择木而栖。最后还是感慨年薪百万不如买房早。早知道30岁出头可以年薪百万，刚来上海的时候干嘛不买房。
最近几年梦想当个斜杠青年，拥有变形金刚一样的多技能多工种。于是到处折腾，有跟家人创业，经历五六年遇到疫情基本宣告创业失败，前后亏了一百万。搞过短暂的投资，跌了50%. 有自己写书，结果投稿出去没人踩。有出去培训机构做了几年讲师，日薪可观反响佳，结果每次一天课下来回家累成狗。有做airbnb房东，梦想拥有睡后收入。也有到处炒房，结果总是踩在最奇妙的时间点，不是为国接盘就是错过几个亿。
以前我羡慕那些拥有多技能能抗压的牛人，但折腾了这么多年，发现人比人比死人，我就是一天要睡10个小时的人种，熬夜加班刀刀催人老，看着周围有些同事们每天风轻云淡的按部就班，于是乎今年选择卸下所有，过最简单朴素的生活，适当工作合理摸鱼放羊，早日退出工作狂的世界。#职场# #职场干货# #职场众生相# #职场微头条#
老掉牙的一种方式，却是你走向财务自由的重要一步。
估计每一个想走向财务自由的人都在想，财务自由，谁不想，但是到底该怎么迈出第一步呢?
首先是改变自己的思想。克服自己思想上不利于金钱积累的观念、习惯、行为。大手大脚的花钱，刷爆信用卡，用分期方式购买消费品，用未来钱消费，那么未来，你的负债就会越来越多。即使你一个月能挣到远高于平均水平的工资，可能很容易也会负债累累。
然后要转变行为。在《财务自由之路》中作者提出，要开始储蓄。存钱啊，这个父辈最喜欢的方式，其实是财富积累的重要一步，也是很基础的一步。我们中国，以前都是一穷二白，也是靠我们民众的储蓄，慢慢的积累了相当的财富，这些财富在银行，通过银行又贷款给一二三产业，继续扩大规模生产，这样我们的国家财富才逐渐积累起来。个人也是一样的，先要存钱，然后才有资本不断的进行投资。存钱要保障基本的生活需求，抵御紧急情况，可以说，一定额度的储蓄是压仓石，有储蓄的一笔钱，有现金，遇事就不会太慌，至少能保证应付短期的各种支出，保证你有时间腾挪。
对一个公司也是这样，即使这个公司利润很高，但现金流很低甚至是负数，这家公司也不够安全，说不定哪个环节掉了链子，资金链断了，公司可能很快就倒闭了。
不要看不起存钱这个事情，千里之行始于足下，这是你迈向财务自由行动的第一步。
【工业富联刘宗长：灯塔工厂如何引领制造业数字化转型? 】#时代的远见# 第十届领航中国年度盛典暨#金融界上市公司年会#今日盛大召开，本次年会以“高质量发展与长期主义”为主题，论坛聚焦高质量时代与ESG理念、医药生物行业发展趋势、科技企业的多元与协同等热点话题，邀请多位业界专家及企业家解密未来发展之路。
在本次金融界上市公司年会提出的“科技企业的前沿、多元与协同”行业议题中，工业富联首席数据官刘宗长回顾了过去40年中国制造业发展转型的历程，并就未来灯塔工厂如何引领制造业数字化转型进行了重点分享。
从传统制造到精密制造，再到以后的智能制造、以后的工业互联网，中国制造业在40多年的发展过程中，几经变革，富士康也见证了整个工业中国制造业发展转型的历程。在刘宗长看来，如今仍处于制造业从智能制造时代向工业互联时代迈进的重大转折过程之中，“工业互联网未来在带动整个制造业可传承性，以及在产业链上下游高效协同方面会带来很大的改变。所以在未来十年当中，工业富联会将工业互联网作为我们的转型重点。”
而在自身转型方面，工业富联一方面在智能制造的基础上不断拓展，一方面利用大量数字化、大数据及AI手段提升其制造系统，其中，灯塔工厂是工业富联的典型代表。目前，全球灯塔工共计90家，中国独占31家，而这之中，工业富联参与建设、落地的灯塔工厂有6座。
刘宗长介绍称，在制造业务的数字化转型中，很多企业投入了很多精力、财力去打造一些标杆示范工厂或示范县，但当大规模推广应用时就会发现技术的可复制性不足，或财务回报无法支持大规模推广，这就是所谓的“试点陷阱”。麦肯锡报告发现，有70%的受访制造业企业具有“试点陷阱”困境，而灯塔工厂的价值，就是打造标杆，突破“试点陷阱”。
刘宗长认为，只有在释放产能、在商业模式创新上起到标杆作用，并在此过程中升员工技能参与度、创建更加敏捷高效的工作方式、并且能够推动可持续发展运营指标的提升和显著的财务回报这些方面具备条件的，才能够被认证为灯塔工厂。
因此在灯塔工厂建设中，刘宗长建议从业务、技术、组织三方面协同展开，如在业务上如何识别新的竞争力方向以及技术的应用，怎么去实现集成的整合;在技术上能否通过平台去实现技术的可复制、可推广，优化技术的边际效应;组织上赋能要素能否关注到组织人才敏捷的工作方式等等。而这背后，关键技术如柔性自动化和互联透明化，以及智能化AI大数据的应用，都是可以在这些方面不断突破的技术趋势。
此外，不同行业在灯塔工厂的打造上也有不同的侧重点。如电子制造、钢铁制造等行业，更关注整个制造过程中如何降本增效;消费品行业则更关注如何去敏捷应对市场变化，实现快速交付;家用电器、汽车、服装等行业更加看重的则是大规模的个性化定制。“工业富联自诞生科技服务这一业务以来，已经在电子行业、汽车制造行业、机械行业以及住宅卫浴等方面，打造了许多标杆，我们与这些行业龙头合作去定义未来新制造的新方式，以及在新的制造系统中发现新的创新机会。所以我们说，整个工业富联的发展道路也是中国制造业高质量发展转型之路的一个缩影。”刘宗长说。
未来，刘宗长希望工业富联的科技服务能够带来更多跨行业的能力提升，“我们认为未来很重要的一点，高质量发展的道路是我们不断去优化提升自身能力，也同时将这种能力服务于更多的中小企业，实现我们国家号召的共同富裕这一伟大梦想。”
#全国两会好声音# 【全国政协委员金宪：#进一步加强税收监管和税务稽查工作#】税收是我国财政收入的重要组成形式。全国政协委员金宪认为，税收工作的最终价值体现在对税款的“应收尽收”，防止税收流失最有效的方法就是做好税源监控。
金宪在调研中发现，有不少暴利行业消费品现已成为巨额偷逃税的温床，如：进口药物、高端酒类、豪华车类等普遍存在加价销售、且拒开加价发票的现象。加价销售这个巨大的财务黑洞，已逐渐演变成了暴利行业。
不少消费者在购买高端品牌的紧俏商品时，往往会遭遇加价、被收取金融服务费等“霸王”行为。而经销商无需增加成本，就能在销售产品的同时净得许多收入，不出具发票，更不用缴纳相关税费。这种不法投机经营行为严重破坏了国家经济生态环境，严重扰乱了市场经营秩序。
为此，金宪建议相关监管部门加强市场监管，加大对偷逃税行为亮剑力度，加大处罚力度，有效控制占用专卖的资源操纵市场经营秩序，避免国家税收流失。
具体建议是：以信息大数据为支撑，涉税信息共享，制定条款条例，银行、政府、统计、海关、电商平台等各部门之间建立信息共享机制，并履行相关义务配合税务部门有效获取纳税人的交易、收入、支出等重要税收信息;针对高端酒、豪车等奢侈品、进口药物等暴利行业制定新的税收点，对行业取得的不合理的过高利润打压式收税，从而规范市场秩序、调控垄断行业的高利润，遏制社会收入分配不公问题，让市场主体参与平等公平的竞争环境，推进社会和谐、创造社会公平。
《 人民政协报 》 ( 03月05日 第 23 版)
【一打三反时即禁建楼堂馆所及乱拆民房】
中央重申：
一、严禁新建、扩建和改建楼、堂、馆、所，已施工的要一律暂停下来，由省、市、自治区革命委员会根据当地情况，分别移作他用，然后重定节约施工计划，付之实施。
二、任何地方不许兴建高标准的城市建设工程，不许随意拆迁房屋。目前正在施工的，责成省、市、自治区革委会重新审查，酌情处理。
三、一切新建、扩建企业和“五·七”干校，应当发扬艰苦朴素的优良作风，一切非生产性建筑和生活设施必须从简，提倡延安精神。
四、一切机关、部队、团体、学校、企业、事业单位，一律停止添置非生产性设备，必要时由内部调剂解决。确需购置的，地方经省、市、自治区革委会批准，军队经军以上党委批准。严禁用公款购买沙发、地毯、钢丝床、电冰箱等各种高级消费品。
五、严禁用公款请客、送礼、看戏、看电影。不要搞不必要的庆祝活动，更不许借庆祝活动搞铺张浪费。
六、违反上述规定，继续铺张浪费的，给予党纪处分和行政处分，十分严重的要给予刑事处分。
七、要严格遵守财政制度和财经纪律，节约开支。各级财政、银行部门和财务人员，必须坚决执行党和国家的政策，加强财务监督。必须切实实行群众性监督。
中央号召全党、全军、全国人民，遵照毛主席“增加生产、厉行节约”的伟大教导，结合当前的斗、批、改，开展革命大批判，厉行增产节约，坚决杜绝一切铺张浪费现象。
各级领导接到本通知，应立即进行传达，认真检查处理。
中共中央
一九七○年二月五日
(此件发至县、团级)
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