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东芝笔记本专卖店是专门销售东芝品牌笔记本电脑的专营店。作为东芝品牌的授权零售商，我们为广大消费者提供优质的产品和专业的售后服务。东芝笔记本电脑以其稳定的性能、精湛的工艺和时尚的外观深受消费者喜爱。而东芝笔记本电脑则主要产自东芝公司在日本以及其他全球领先的生产基地，保证了产品质量和技术水平的一致性。通过选购东芝笔记本，您将获得高性能的工作体验和便捷的移动办公解决方案。欢迎光临东芝笔记本专卖店，选购您的专属电脑！
#笔记本# #iamc# 给一台老的MacBook Air换主板，是A1237型号，用的还是东芝机械硬盘
都了应该不会有人和我一样还在用东芝笔记本了吧。[流泪][流泪][流泪][流泪][流泪][流泪]
年底我们单位财务部被窃，被偷了两个东芝笔记本电脑，小偷大白天的破门而入（防盗门直接徒手掰弯，里面的木门直接踹了个大洞）因为在7楼，1楼的保安竟然不知，调监控居然看不清人脸，对方大摇大摆的走了，后来报警不了了之，唉！
我于12月2日在“二三良作严选”商城上以199元单价下单购买了“金林优选”商家的黑科技手机扩容神器（1024G）一一Y－DISK。
12月7日到货，到货后，我根据随货寄出《用户指南》中的使用“说明”、“安装”进行试用。但是，当我把“神器”插上手机（荣耀Magic4）后，手机屏上显示的是“∪盘不受支持”，我又在电脑（东芝牌）试用，将“神器”插上电脑后，电脑提示要将其格式化，便进行格式化操作，可是电脑又提示“无法格式化”。无法格式化也意味着该“神器”无法使用。为此，从12月13日起多次要求商家退货退款或换货，但都遭到商家无理由拒绝，我进行投诉，还遭到商家拉黑。
大家认为商家这是什么行为？
#乌鲁木齐头条# #乌鲁木齐# #电脑维修#
5月12日 乌鲁木齐，晴 早上把自己的闲置东西挂到咸鱼上，然后每天都能出一件，我感觉很划算！然后去给老客户搞电脑！
以前惧怕乌鲁木齐南部，因为道路不熟悉，现在也没啥怕的，只要人民币给足了都可以去，按照信号灯通行按照地面标线通行就可以！
就这样早上也没有来得及吃饭，中午在客户附近吃了王家凉皮和2个鸡蛋，就这样，勉强饱了！继续干活！一脚油门上东二环到达八道湾工业园，这位老客户今天已经等了我5小时！给他换个东芝固态电脑速度太快了！客户非常满意！然后下雨了！本来还有2个客户，让我推了不干了！路过卡子湾西街在路边看到有卖西瓜的，看了看质量还不错，买了一个回来和篮球差不多大！价格24元！大家觉得贵不贵？欢迎评论！
近日，第二十二届中国专利金奖获奖名单公布，科大讯飞“语音识别方法及系统”发明专利荣获金奖。
科大讯飞创始人刘庆峰，1973年出生于安徽泾县， 1990年，考入中国科学技术大学少年班电子工程系。 1992年，人机语音通信博导王仁华教授邀请刘庆峰加入自己的实验室。1995年，刘庆峰在中科大保送研究生，牵头承担国家“863项目”——语音合成技术。
1998 年，在国家 863项目 比赛中，刘庆峰带队拿了第一名。863对语音合成技术的评测标准是：播音员的标准是 5 分，普通人发音是 4 分，3 分是可以接受不反感。当时，在国家 863 的比赛中，第一次有了3.0分，就是刘庆峰带队的科大代表队。
1999年，刘庆峰带领18个同学成立了安徽硅谷天音科技信息有限公司 。
1999年年底，科大讯飞迎来了第一次危机。当时，他们开发出一款用语言控制电脑的桌面软件，市场的反馈给了他们重重一击，用户操作时的满意度只有30%，投入的资金血本无归。整整一年多时间，他们几乎颗粒无收。这时，科大讯飞的资金链出现断裂。
当时，公司账户上只剩下二十万元，而每个月的开销要三十万，他们已经揭不开锅了。团队中的很多成员开始动摇了，有人提出质疑，“我们还要不要做语音”刘庆峰就说了一句话：“凡是不看好语音产业的，请走人。”
1999年12月30日，安徽信托、美菱集团和合肥永信各拿出1020万元，与硅谷天音的老股东一起成立了科大讯飞的前身讯飞有限。有了这3060万元，刘庆峰开始着手与中科大、中科院、社科院、清华的语音研究机构成立联合实验室，把做语音的源头资源给整合起来。代价则是，为了这3060万元融资，核心管理团队的持股比例被大大稀释。
回想起这段往事，刘庆峰后悔不已，“当时三家占了科大讯飞51%的股权，每家17%，当时是真的不懂，所以要提醒现在的创业者们，当年根本不应该要3060万，只要1000万，哪怕500万就够了。当时没想到是还要不断地融资，而且上市还要稀释。一定意义上来看，这种股权架构其实成为讯飞一个发展过程中的短板。”
2000年，刘庆峰遇到到对科大讯飞的后期发展起到重要作用的两位企业家，他们是复兴国际的郭广昌和联想投资的柳传志。
刘庆峰的助手回忆称，当时他跟着刘庆峰，揣着一台厚重的东芝笔记本电脑去上海见复兴国际董事长郭广昌，想用刚开发的软件“畅言2000”演示用语音实现操作电脑听音乐、上网等功能。但他们还没开始，电脑突然自己不停地说话。两个人不知道该如何向郭广昌解释，场面一度十分尴尬。
这次失败的演示让郭广昌一度放弃了投资科大讯飞，直到听说柳传志决心投资后，郭广昌才回心转意。
柳传志当年把联想一分为二，一半交给杨元庆，一半交给郭为，他则开始筹建联想投资（更名为君联资本）。当时他在全国投了一百家企业，第一家就是讯飞。联想当年投资讯飞的项目负责人陈浩指出了投资的三点原因：
1.核心团队是很有想法的一群年轻人；2.语音技术在中国的行业前景很广；3.核心技术过硬。
复星投资1677万元，获得21.5%的股份。联想投资300万美元，获得11.43%的股份。联想投资进来后，复星持股比例被稀释至18.43%。
，科大讯飞终于实现扭亏平衡，并从起进入业绩快速提升期，上市被提上议程。
5月12日，科大讯飞成功在深圳证券交易所挂牌上市 。
，三年禁售期满，作为财务投资者的复兴和联想在退出时获得了丰厚回报。此时，科大讯飞核心管理团队持股比例过低的问题再次暴露出来。
中国移动的适时到来，填补了复兴和联想退出后科大讯飞股权架构存在的问题。
8月23日，科大讯飞公布了17.5亿元的定增预案，中国移动豪掷13.6亿元认购了7027万股，拿下15%的科大讯飞股权，成为单一最大股东。同时，实际控制人中的刘庆峰、陈涛、吴晓如、胡郁4人认购了剩余的万股，以刘庆峰为首的实际控制人的持股比例从16.64%提升至17.72%。
，科大讯飞总营收达130.25亿元，同比增长29.23%；净利润达13.64亿元，同比增长66.48%，为上市以来最大增幅；经营性现金流净额达22.71亿元，同比增长48.33%。
科大讯飞总裁吴晓如在访谈时，谈到讯飞坚持的“721研发投入模式”：“每年拿出20%以上的营收投入到研发中，其中70%投入当前的主导产品，20%投入战略新产品，10%投入探索型的、不追求一定要有回报的方向，它可以很自由地探索未来。”
吴晓如说：“只有系统性创新能力提升，才能形成产业核心竞争力，并最终使科技创新成果在产业一线广泛应用，让人工智能带给人民群众更多生活便利。”
关于联想，作为一个普通老百姓，我只知道我从大学毕业，工作的单位换了六家，有私人企业，有培训学校，还有成人高考学校，再到政府机关单位，这些单位无论给的工资有多么少？还是给的一般，但是这些单位有一个共同特征，那就是办公电脑都是用联想的，我自己的第一个笔记本是戴尔的，老公第一个笔记本是东芝的，后来我用自己的工资买了一台联想笔记本，我记得很清楚是3600块钱，那一年看联想的公报，联想在国内的销量首次超过戴尔。
现在有人告诉我，联想是个买办，我接受不了，同时我感觉联想比恒大更可恶，房价涨并非恒大的错，它只是抓住城镇化建设的机会。联想居然不是自己得国产品牌，这个真让我接受不了，我一直认为除了芯片，联想从头到尾都是国产的，原来联想居然是个金融企业。再加上退休人员的工资和高管的工资居然高达好几个亿，我觉得这不符合共同富裕的标准，最起码退休人员的工资不应该这么高，高管的工资高我还可以理解，退休人员的工资待遇太高了，高到我们无法想象。
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