找到重点问题的操作方法
(一)思维导图之找到重点问题
(二)如何找到重点问题
界定问题的操作方法
(一)思维导图之找到界定问题
(二)如何对重点问题进行界定
(三)工具1:目标人群聚焦同心圆图示意图
(四)工具2:如何在资料收集方案前进行自我提问检测
(五)工具3:如何利用QQCA组合技巧陈述问题
小 结
非常感谢大龙祥的齐督导开展的《项目画布》培训,让本人对社区调查的脉络更加清晰明白,也非常感谢项目臭皮匠团队的《项目百子柜》一书,让本人不固执于定性调查还是定量调查,定性定量可以在“四类需求”的框架下融合起来。
前两者让这篇文章的框架搭建起来,结合本人对如何更简便、科学地进行社区调研的经验之见,这篇文章得以出炉,但肯定也存在一些硬伤(文笔绝对不咋样,纯工具文字),欢迎同工们,尤其是主管/主任们与我的后续讨论。
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小客说:
你是怎么发现并分析社区问题的?有什么小技巧吗?有什么难忘的故事吗?欢迎在评论区交流哦~