5月26日,在付村煤业公司VR职工实训基地,首席技师刘勇向采掘一线的机电工讲解智能化开关检修技巧。该公司教培中心主任高怀红说,“如今井下开关全换成了智能化开关。我们结合‘学法规、抓落实、强管理’活动,自4月份起对井下机电工进行了‘订单式’技能培训。”
“学法规、抓落实、强管理”活动开展以来,该公司突出问题导向,采取“理论+实践”方式,分类订制课程”,确保法规学得牢、落实抓得住、管理强水平。
据高怀红介绍,他们采取“线上+线下”相结合,创新学习形式。“线上”将各级管理人员和职工学习题库导入“安全e课堂”平台,分级、分类、分专业进行学习培训;“线下”结合集中学、个人学、现场学,着力解决学什么、怎么学的问题。有针对性地提高从业人员的安全综合素质,真正做到学习培训水流到头、深入人心。截止目前,参加学习达1770人,参培率100%。
“我们对照煤矿安全法律法规和‘一规程三细则’、煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法,组织自查自改,边学习、边整改、边提高。”该公司副总工程师李思刚介绍,以检查、考试、考核、评估等措施推动活动取得实效,做到学以致用,切实提高职工法治意识、安全意识和安全技能。
通过开展“管理干部上讲台”专题培训安全公开课活动,为各级安全管理人员、生产技术人员“量身”定制培训计划,实现全员覆盖。
为把对标对表整改各项要求落到实处,该公司成立由安监处、地面安全办、教培中心等部门组成的专项督查组,利用考试考核、评估评价、检查督导等措施,每周两次督促分级、分类、分专业学习培训情况,确保规程标准、技术要求、安全保障措施落实到位。
该公司以“学以致用、以学促改、以改促提”为目标,鼓励干部职工把学习成果体现到安全生产上。综掘二区要求党员干部摆正位置、深刻剖析、对照检查,弄清楚自己的努力方向,对现有制度措施进行完善,增补现场管理制度10余条。机电运输专业则将煤矿供电系统、电气设备防爆、运输系统等知识作为主要内容,增强了安全法规的针对性。
“我们将逐步完善学习、运用、考核、提升、促进机制,做到真学、真用、真查、真改、真提高,确保矿井安全生产形势持续稳定。”该公司总工程师马敬龙说。收集不易,本文《付煤公司“学法规、抓落实、强管理”活动落地见效》知识如果对你有帮助,请点赞收藏并留下你的评论。