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这套复习练习题精选是针对企业管理实务课程的复习资料,旨在帮助学生巩固所学知识,提升解决实际管理问题的能力。练习题涵盖了企业管理的基本概念、管理职能、决策制定、组织管理、人力资源管理、市场营销等多个方面的内容。每道题目都设计精心,既有理论知识的考察,也注重对于实际案例的分析和解决方案的提出,使学生在解答问题的过程中能够充分理解和应用所学知识。本套练习题还包括了详细的答案解析,帮助学生对照检验答案,发现自己的不足之处并加以改进。这些练习题旨在帮助学生全面复习企业管理实务课程,为应对考试提供有力的辅助。
1、采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析,成功概率低、潜在吸引力高的属于(D)市场机会。
A.问题型市场机会
B.稳妥型市场机会
C.理想型市场机会
D.风险型市场机会
2、利用SWOT分析法形成了四种可以选择的策略,其中ST策略是指(C)。
A.利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势
B.利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会
C.利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁
D.直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁
3、促销组合应根据产品所处生命周期的不同而有所不同。在(B),应着重进行差别化宣传,突出本企业产品的特点和优势,刺激人们对本产品的需求,依靠良好的质量和有效地宣传,使消费者对产品产生偏爱,从而扩大产品的销售。
A.导入期。
B.成长期。
C.成熟期。
D.衰退期。
4、在诊断过程中,问卷调查一般采用:(D)。
A.重点调查
B.全面调查
C.典型调查
D.抽样调查
5、(C)的选定是咨询管理的重要内容,也是项目管理成功与否的关键。
A.监管人员
B.项目负责人
C.项目经理
D.其他人员
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