文｜石 佳
“不积跬步，无以致千里，不积小流，无以成江海。”降本增效也是一样，只要我们每个人迈出一小步，就会使公司迈出一大步。也许您会问：“降本增效，我们能做什么？”答案很简单：从我做起，从小事做起，从自身岗位做起。
在中核陕铀公司就有这样一位“电参谋”，他立足本职岗位，用实际行动为公司降本增效作出贡献，为全体员工在“降本增效”上作出了表率。他就是生产管理部主任工程师——王汉生。
王汉生1989年参加工作，有着30多年工作经验的他始终把公司当成自己的家，顾大局、勤钻研，敬业、乐业、爱业。王汉生主要从事的是能源管理工作，他能按照公司既定工作计划和降本增效工作目标，认真开展能源消耗预算执行分析工作，编制切实可行的年度节能工作计划和降本增效实施方案，组织完成多项节能降本措施的实施。针对节能潜力逐渐难以挖掘现状，他积极宣传国家通用节能新技术，组织开展新技术应用可行性分析工作。在2018年，他组织完成供电系统分析评价，编制供电系统升级优化方案，每年可减少基本电费约300 万元。但是他并不满足于现状，为了能进一步降低电费成本，他认真研究电力交易政策，分析交易市场行情，积极与地方政府部门和相关单位沟通协调，精心策划电力交易方案，保证公司2019年度全电量参与电力直接交易，年直接交易电量比例上升20%，年减少购电成本约930万元。
不仅如此，为确保高压供电系统的经济运行，他还合理安排高压供电系统运行方式，全年功率因数在0.95以上，获力率调整优惠电费约80万元，但是2019年4月、7月、9月因公司110KV系统转换运行方式，三个月的最大需量超过合同约定值而多产生基本电费约160万元，为此他及时与汉中供电公司充分沟通，查找提供调整依据，避免了上述基本电费的产生。因为出色的业绩，王汉生在2018年被中国原子能公司评为降本增效先进个人，2019年被中核陕铀评为降本增效先进个人。
天下难事必作于易，天下大事必作于细。工作中的王汉生就是这样，用角度决定事业，用细节决定成败。在面对新形势新任务，公司全体员工应增强大局意识、责任意识，向身边的榜样学习，从身边小事做起，树立“过紧日子”的观念，不断提高节能降耗、降本增效的意识，为中核陕铀公司高质量发展贡献自己的智慧和力量。
总编：刘章建
主编：蒋 丽
