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三国时代落魄街边的刘备，与日后复兴蜀汉的大业，看似并不相称。但一旦包装成“刘皇叔-中山靖王之后”(血统高贵，在那个时代是无比正确的战略定位），从此一个卖草鞋的小贩便具备了搞帝王产业的想象力。
当然刘备能成就日后大事，还离不开后续几步关键策略：
资源整合：“桃源三结义”、“三顾茅庐”；
创意策划：借力诸葛亮创意诸如“草船借箭”、“空城计”等众多新奇特产品；
商业模式：“联吴抗曹”。
做旅游策划规划，道亦同也！至道规划院将其总结为“战略引领的系统策划观”：
阐释：
1、定位策划找准方向：“定位策划相当于牛鼻子”，牵引着后续策划、规划、建设、运营。而定位的精准与否，考量策划师对宏观战略走势把握的底蕴；
2、创意策划点睛产品：“定位做得好，不等于产品做得好”，从好定位到好产品，中间还隔着一层窗户纸，需要创意策划来捅破；
3、模式策划兑现效益：“产品做得好，不等于能挣钱；投资商能挣钱，也不等于地方政府与百姓能受益”，因此还需要通过商业模式策划来兑现效益；
4、投资背景整合资源：“再好的策划，最终是靠‘人’来落实的”,而个体的资源总是有局限性的。能否依据投资人特定背景与能力偏好去最大限度的资源整合，对甲方来说是推进项目落地运营的关键、对规划方来说是矫正理论方案的依据。
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